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Dix ans de geste, une croissance de sélection : TJDP en 2026

Il y a des chiffres qui rassurent. Il y en a d’autres qui engagent. En 2025, Terrasse & Jardin de Paris a progressé de 35 % en chiffre d’affaires et de 46 % en nombre de chantiers conduits. Pour 2026, l’objectif est fixé à 4,25 millions d’euros. Ces données disent quelque chose — pas sur […]

Par Cesar Saint-Ouen Le 15 juin 2026 Temps de lecture : 3m23s

Il y a des chiffres qui rassurent. Il y en a d’autres qui engagent. En 2025, Terrasse & Jardin de Paris a progressé de 35 % en chiffre d’affaires et de 46 % en nombre de chantiers conduits. Pour 2026, l’objectif est fixé à 4,25 millions d’euros. Ces données disent quelque chose — pas sur notre ambition, mais sur notre méthode.

Une maison, une chaîne

Depuis sa fondation en 2015 par César Saint-Ouen, TJDP repose sur un principe simple : un projet paysager ne se résume pas à un dessin. Il exige la maîtrise de toute la chaîne — de la première ligne de croquis jusqu’au détail d’exécution, jusqu’au soin porté après la livraison.

Architectes, architectes-paysagistes, bureau d’études, maîtres d’œuvre, compagnons paysagistes et équipes d’entretien travaillent sous un même toit. C’est rare dans le secteur. C’est notre organisation depuis le début.

Cette continuité n’est pas un argument commercial. C’est la condition pour que ce que nous concevons tienne dans le temps — dans la matière, dans la lumière, dans l’usage quotidien.

Grandir sans se diluer

La croissance que nous traversons aurait pu nous conduire à élargir le spectre : plus de projets, plus de formats, plus de géographies. Nous avons fait un choix différent.

Nous voulons grandir sans perdre ce qui fait notre métier : la qualité du trait, la précision du geste et le soin porté à chaque réalisation.

— César Saint-Ouen, fondateur de Terrasse et Jardin de Paris

Ce que cela signifie concrètement : nous sélectionnons les projets qui nous permettent de travailler bien. Nous refusons ce qui nous contraindrait à travailler vite. La croissance que nous construisons est une croissance de sélection — moins fondée sur le volume que sur la qualité, la durée et la capacité à transformer durablement un lieu.

L’entretien comme prolongement du projet

L’une des orientations majeures de 2026 est le renforcement de notre activité d’entretien. Non comme un service annexe, mais comme le prolongement naturel de chaque création.

Un jardin livré n’est pas un jardin achevé. Il entre dans le temps du vivant — il évolue, s’installe, parfois surprend. L’accompagner durablement, c’est honorer ce que nous avons conçu et ce que vous avez choisi.

Pour nous, inscrire la relation dans le temps est une façon de rester responsables de ce que nous posons dans vos espaces.

Paris, et au-delà

Notre ancrage reste parisien. Terrasses haussmanniennes, cours intérieures, rooftops, jardins de plain-pied en ville — c’est le terrain où nous avons construit notre lecture des espaces, des contraintes, des matières.

Mais certains projets nous emmènent hors d’Île-de-France. Quand la dimension, le contexte ou l’intérêt architectural d’un lieu le justifie, nous nous déplaçons. Des réalisations conduites pour des sites patrimoniaux — comme la Monnaie de Paris — illustrent cette capacité à composer avec des lieux chargés d’histoire et d’exigence.

Ce que cela change pour vous

Si vous envisagez un projet — terrasse, jardin, patio, rooftop, espace de bureau — vous trouverez chez nous une maison qui conçoit et réalise. Qui reste après la livraison. Qui mesure sa réussite à la durée de ce qu’elle construit, pas au nombre de chantiers ouverts.

Nous grandissons. Nous ne changeons pas de main.

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